Zakres wsparcia:
Kompleksowe doradztwo od fazy idei do skalowania firmy na rynku MedTech. Projekt objął wspólne zaprojektowanie strategii firmy, modelu biznesowego, propozycji wartości oraz roadmapy rozwoju. Wspieram KinetiCare również w zakresie strategii sprzedażowej i marketingowej, rozwoju produktu, a także relacji z partnerami biznesowymi i technologiczno-medycznymi. Kluczowym obszarem było również przygotowanie negocjacji z zagranicznym dostawcą technologii komputerowej wizji oraz wsparcie w zakresie procesów rejestracji produktu jako wyrobu medycznego w URPL.
Rezultat:
KinetiCare powstało jako innowacyjna firma działająca w obszarze telerehabilitacji. W efekcie współpracy:
- zbudowano kompleksową strategię wejścia na rynek,
- zdefiniowano precyzyjną propozycję wartości i segmentację klientów,
- opracowano i wdrożono model biznesowy skalowalny w środowisku B2B,
- nawiązano i przeprowadzono skuteczne negocjacje z kluczowym zagranicznym partnerem technologicznym,
- przygotowano dokumentację i strategię rejestracyjną wyrobu medycznego w URPL,
- zapewniono wsparcie regulacyjne, w tym doradztwo zgodne z wymaganiami polskiego rynku ochrony zdrowia.
Obecnie KinetiCare rozwija ofertę, skalując rozwiązanie na kolejne segmenty klientów i przygotowując się do współpracy z dużymi placówkami medycznymi.
Branża: Telerehabilitacja / MedTech
